2025 blev ett år där vi tog viktiga steg framåt. Vi gick in i året med en tydlig ambition att utvecklas, samla oss och skapa ännu bättre förutsättningar för både våra kunder och våra medarbetare. Den omorganisation vi genomförde har påverkat hela verksamheten och vi känner redan att den gett oss en ännu stabilare grund att stå på för fortsatt utveckling.
“Vi har gått i mål med strategin för 2024 till 2025 och levererat det resultat vi satte upp. Det är ett kvitto på att riktningen varit rätt och att arbetet har genomförts med både målmedvetenhet och engagemang. Nu fortsätter vi vårat arbete att satsa i Norrbotten.” Säger Bo Egerheim styrelseordförande i Välstädat.
När struktur och hjärta möts
Att arbeta mer enhetligt mellan orterna har gjort oss både tryggare och starkare. Vi har fått en gemensam riktning samtidigt som varje ort fortsatt har sin egen personlighet. Det har skapat ett arbetsklimat där vi stöttar varandra och där samarbetet växer.
Mari Kemppainen, driftchef, beskriver det så här:
“Vi märker hur mycket tydligheten betyder i vardagen. När alla vet vad som förväntas av dem mår man bättre och då blir också leveransen bättre. Det har gjort stor skillnad för arbetsledarna och hela teamet.”
Kvalitetsarbetet har också fått en naturlig plats i vår vardag. Inom flyttstädningarna satte vi ett högt mål och vi nådde det.
“Att nå noll backjobb var symboliskt viktigt. Det visade att när vi sätter något tillsammans så klarar vi det också” fortsätter Mari
En arbetsmiljö som lyfter både människor och resultat
Vi har sett hur den förbättrade strukturen lett till en mer hållbar arbetsmiljö. Medarbetarna beskriver att de känner sig tryggare, mer samspelta och mer delaktiga. Medarbetarenkäterna visar tydligt att vi är ett välmående företag och det gör oss oerhört stolta.
Vi har också investerat i vår fordonsflotta. Det är en satsning som handlar om mer än funktion.
“För oss speglar det vilka vi vill vara som arbetsgivare. Vi vill att våra medarbetare ska ha bra förutsättningar och att våra val ska spegla våra värderingar” säger Mari.
Utbildningarna i PRYL har stärkt kvalitetssäkringen och kommer fortsätta under 2026. Att investera i kompetens är ett av de viktigaste stegen för att säkerställa långsiktig kvalitet.
Tillväxt med hjärtat kvar på orten
Vi har vuxit på alla orter. Nya kunder har hittat till oss och många av våra befintliga har valt att utöka sina uppdrag. Privatsidan fortsätter vara en stor del av vår verksamhet, men vi ser samtidigt en växande efterfrågan från företag och bygger vår strategi för att fortsätta möta det.
“Det betyder mycket att växa utan att tumma på det lokala. Vi vill vara nära våra kunder och nära våra medarbetare.” säger Jimmy Westerlund, VD.
Framåt med tydlighet och värme
Under nästa år fortsätter vi arbeta efter samma riktning som sattes under 2025.
“Det känns som att vi bara har börjat. Vi har hittat en stabil form men det finns så mycket mer vi vill fortsätta utveckla” sammanfattar Jimmy.
Och just där befinner vi oss nu. På en resa som byggs av kvalitet, omsorg och gemensam vilja att växa. Tack till alla som har varit med oss på den här resan. Kunder och medarbetare.
Tillsammans mot 2026!
